De zaak van de EBS heeft een onverwachte wending genomen. De rvc heeft toch buiten zijn boekje gehandeld en is door de president als vertegenwoordiger van de enige aandeelhouder (de Staat Suriname) bedankt. Al in een vroeg stadium had de rvc zich in een moeilijk parket gewerkt toen vorig jaar een loonsverhoging werd beloofd aan de bond en men de zaak in de schoenen van de directie wilde schuiven. Er was en is weinig sympathie voor de loonsverhoging in het bedrijf dat niet goed draait en waar de lonen al op een heel hoog niveau liggen. De aanzet en de basis van de loonsverhoging, dat toen niet gepast en gewenst was, kan op het conto van de rvc worden geschreven. De bond heeft toen geen fout gemaakt en aangedrongen op uitvoering van de loonsverhoging. De privileges die de EBS’ers hebben met betrekking tot energieverbruik kwam in deze periode naar buiten en er was totaal geen begrip voor het in stand houden van deze faciliteit. De spanning tussen de rvc en de directeur waren toen al evident. Opmerkelijk in het laatste geval is dat de minister van NH, die eerder in beeld kwam bij EBS-zaken, aangaf dat hij stond achter het besluit van de rvc om de EBS-directeur te ontheffen of schorsen. Nu blijkt dat hij van de president niet het vertrouwen geniet om in deze namens de aandeelhouder op te treden; dat is de vp. De rvc is in het zadel gezet door de aandeelhouder om de directie te controleren en beleidsmatig bij te sturen en aan de rem te trekken wanneer het nodig is. De rvc handelt namens de aandeelhouder en is de handlanger van de aandeelhouder. Inderdaad is het helemaal correct als de hoogste vertegenwoordiger van de aandeelhouder, de president, aangeeft dat niet met hem is afgestemd. De rvc heeft dus een door de president (lees: vertegenwoordiger van de aandeelhouder) aangestelde directeur geschorst zonder de president te kennen. De minister van NH vond het ook niet nodig om de president te horen voor zijn standpunt in te nemen. De bond was het eens met de schorsing van de directeur. Opeens is alles weer 180 graden gedraaid. De directeur is terug op zijn stoel. De rvc is door zijn opdrachtgever naar huis gestuurd. Dit betekent dat op de stoel van de EBS-directie een persoon zit die niet gewenst was/is door de minister van NH. Ook is er nu een situatie waar een EBS-directeur op zijn stoel zit die niet gedragen wordt door de bond. De NH-minister heeft in de afgelopen periode getoond een overlever te zijn. Hij heeft steeds zijn standpunten bijgesteld – soms radicaal – zonder gewetens- en ethische problemen met zichzelf te hebben gehad. De NH-minister komt uit een partij die politieke ethiek hoog in haar vaandel draagt, maar men heeft als representant zich zwaar verkeken op deze minister. De minister van NH behoort tot de meest onbetrouwbare in het huidige kabinet. Hij behoort tot de ministers die inconsistent is en aan zijn beleid is geen touw vast te knopen. De indruk bestaat dat men niet onder de indruk is van deze minister in de hoogste politieke kringen, vanwege de politieke keuzes die hij heeft gemaakt en wat hij bereid is geweest om aan vernederingen en misbruik te doorstaan. De houding van de bond kan uiterst dubieus worden genoemd. Er is door de bond besloten om een steentje bij te dragen aan de val van de directeur. De bond heeft nagelaten om aan te geven waarom men moeite heeft met deze directeur. De bijzonderheden zijn uitgebleven. Wel is bekend dat deze directeur bereid is geweest om de Elektriciteitswet, die door deze regering in DNA is aangenomen, uit te voeren. Dat betekent dat de EBS transformaties zal moeten ondergaan om een gezond bedrijf te worden. De opdeling van de opwekking en de distributie van energie (in twee bedrijven) en de transformatie van vervuilende op fossiele brandstoffen gebaseerde naar groene alternatieve energie, met participatiemogelijkheid van de burger als producent, zou dan moeten plaatsvinden. Naar aanleiding van de staking die heeft plaatsgevonden in de EBS, waar derden moesten worden ingehuurd om de dienst te draaien, heeft de EBS-directeur enkele harde uitspraken gedaan richting de overbezetting van de organisatie en het overmatig gebruik van privileges en middelen. De directeur sprak in de richting van het inkrimpen van personeel omdat hij de zaak met minder personeel op een aangepast niveau had kunnen draaien. Hij heeft de bestedingen binnen de EBS aan de kaak gesteld. De EBS kent veel verspilling en de loonlast is hoger geworden. De harde uitspraken die de directeur toen deed in de richting van de bond, zijn hem kennelijk niet in dank aangenomen. De zakelijke lijn van de directeur op weg naar het gezond maken van het bestedingenbeleid heeft hem vijanden opgeleverd op alle niveaus in het bedrijf. Er is duidelijkheid vereist wat de stand van zaken nu is met betrekking tot de EBS. Hoe staat het bedrijf ervoor?
