Keerzijde van de medaille
Het is een beetje ongelovig, van de DSB directeur om vragen te stellen zoals; “Weet men hoeveel biljetten van SRD20, SRD 50, SRD 100 in de Casino’s zijn”?, “Wat doet men met al het geld dat in de Casino’s wordt geind?”, “Wordt het op de bank gestort of wordt het in eigen beheer gehouden?”
De grote banken van Suriname, in het bijzonder de DSB, weigeren al jaren om met Casino’s te werken, zij hebben systematisch de bankrekeningen van Casino’s gesloten, waardoor Casino-exploitanten en Casino –personeel weinig opties hebben. Veel werknemers is de mogelijkheid geweigerd om bankrekeningen te openen, wanneer tijdens het aanmeldingsproces wordt onthuld dat ze in dienst zijn van een Casino. In sommige gevallen zijn Casinowerknemers hun rekeningen door sommige banken opgeheven als onderdeel van het upgraden van de nalevingsprocedures door de banken. Dit legt een enorme druk op onze werknemers, aangezien ze geen leningen kunnen krijgen of autofinanciering, in het bijzonder tijdens deze moeilijke Covid-19-tijden, wanneer mensen leningen en hulp nodig hebben om te overleven.
Sommige Casino’s die deel uitmaken van een “moedermaatschappij” die geen Casino is, opereren via de bankpartners van hun moedermaatschappij; terwijl onafhankelijke Casino’s, die geen andere zakelijke activiteiten hebben, die verband houden met hun Casino-exploitatie, geen andere optie hebben dan een Cash Bedrijf te exploiteren, aangezien banken Casino’s niet willen toestaan om bankrekeningen te openen.
Het is op zijn zachtst gezegd ongegrond en oneerlijk, dat casino’s op deze manier worden behandeld door de banksector. Alle casino’s hebben een vergunning van de overheid en houden zich aan strikte voorwaarden voor het verkrijgen, behouden en verlengen van hun licenties. Casino’s zijn sterk gereguleerd en voldoen volledig aan de nieuw afgedwongen MRT-protocollen en worden regelmatig geïnspecteerd door het Ministerie van Arbeid en de BOG; Casino’s zijn een van de weinige sectoren die “directe kansspelbelasting” betalen, de meest transparante en verantwoordelijke vorm van belastingheffing. Casinorekeningen worden jaarlijks gecontroleerd en casino’s kunnen volledig gecontroleerde financiële overzichten verstrekken voor de afgelopen ±5 jaar … Maar zelfs met al het bovenstaande, wordt de casinosector nog steeds als ‘Corrupt’ beschouwd door de banksector, die, ondanks vele verzoeken, zelfs geen ontmoeting willen hebben met casinodirecteuren om tot een voor beide partijen wederzijdse oplossing te komen.
Het enige dat, wij (de casinosector), vragen is een open gesprek met de directeuren van de Surinaamse Banken.
Brian O’Neill
Directeur Golden Truly Hotel & Casino
