Volgens experts op het gebied van menselijk gedrag en leiderschapsontwikkeling is het leiderschapsprobleem in Suriname niet slechts politiek, maar diep menselijk. Wie politici observeert door de lens van mensenkennis ziet patronen die wijzen op een structureel tekort aan vijf essentiële kernwaarden: integriteit, dienstbaarheid, wijsheid, verbindend vermogen en wederzijds respect.
Integriteit ontbreekt wanneer leiders handelen vanuit angst, ego of behoefte aan controle in plaats van vanuit moreel kompas. Dienstbaarheid verdwijnt zodra macht wordt gezien als bezit, niet als verantwoordelijkheid. Wijsheid – een combinatie van inzicht, reflectie en empathie – raakt verloren wanneer impulsiviteit en partijbelang de besluitvorming domineren.
Het verbindend vermogen is juist in een multicultureel land cruciaal, maar veel politici kiezen voor polariserende retoriek, omdat het snelle winst oplevert, terwijl het de samenleving op de lange termijn beschadigt. En waar wederzijds respect afwezig is, ontstaat bestuurlijke ruwheid: men luistert niet meer naar elkaar, maar meet krachten.
Een expert in mensenkennis ziet dat leiderschap nooit begint bij beleid, maar bij karakter. Zolang we leiders kiezen die hun innerlijke groei niet serieus nemen, zal Suriname blijven lijden onder oppervlakkig bestuur. Werkelijke vooruitgang begint bij leiders die zichzelf durven te ontwikkelen – en zo ook het land.