Een supermarkt runnen is toch niet moeilijk. vraagt ondernemer Ron aan een groep studenten. Hij vraagt zich af waarom er nagenoeg geen in Suriname geboren en getogen landgenoten zijn die in staat zijn om een eigen supermarkt te runnen.
Volgens een van de studenten, Stanley, zou er meer in opleidingen in de detailhandel geïnvesteerd moeten worden. “Zodat studenten leren dat het hebben van een supermarkt een vak is en dat je leert wat je nodig hebt om met zo een bedrijf te starten”, zegt Stanley. De student is ervan overtuigd dat Surinamers in staat zijn om een eigen supermarkt te hebben en deze goed te draaien.
“Je moet discipline hebben en inzicht over handel, maar op de een of andere manier wordt deze belangrijke taak niet onder jongeren bijgebracht waardoor we aangewezen zijn op mensen die vaak afkomstig zijn uit het buitenland.”
“Maar een supermarkt draaien kan toch iedereen met de juiste opleiding en begeleiding?” is het idee van Stanley. Een docent economie kan Stanley begrijpen, maar wijst op de investeringen die nodig zijn. De docent wijst op het voordeel van meer diversificatie bij de supermarkten ook in verband met geldstromen. Hij noemt opleidingen in Nederland als voorbeeld die zowel op MBO als HBO niveau mogelijk zijn in deze branche.
Een supermarkt houder in Flora zal eerder zijn opbrengsten in Suriname investeren dan ergens anders buiten de grenzen van Suriname en dat is weer goed voor onze economie, merkt hij op.
Tot slot zegt hij dat het goed zou zijn om lokale jongeren te stimuleren voor een vak in de detailhandel en te bouwen aan het vertrouwen in het zelfstandig ondernemerschap. “Laten wij minder hokken voor de winkels en in plaats daarvan ook met eigen winkels beginnen.”