Suriname bereidt zich voor op extra overheidsinkomsten uit de olie- en gasindustrie vanaf 2028. Maar wat doen we in de overgangsjaren van 2025 naar 2028? Unieke kansen worden geboden door de landbouwsector, de creatieve industrie geworteld in ons rijk cultureel erfgoed, en toerisme als meer dan zon, zee en strand.
Door op korte termijn en op structurele wijze te investeren in duurzame landbouwtechnieken, agroverwerking, irrigatie-infrastructuur en een efficiënte waardeketen, kan de Surinaamse landbouw uitgroeien tot een robuuste exportsector. Echter, zonder daadkrachtige beleidsmaatregelen – op het gebied van grondbeleid, opleidingen, markttoegang en logistiek – zal dit momentum verloren gaan.
Onder andere Surinaamse muziek, ambachten, keuken, verhalen en festivals zijn niet alleen identiteitsdragers, maar ook een groeipotentieel voor nieuwe markten. De rijke mengeling van culturen biedt een authentiek merk dat wereldwijd aanspreekt. Door ondernemers in de creatieve industrie te erkennen, de mogelijkheden voor financiering en training te vergroten, en digitale distributieplatforms te ontwikkelen, kan Suriname arbeidsplaatsen creĂ«ren, de export stimuleren en het toerisme versterken.Â
Door te investeren in infrastructurele projecten zoals studio’s, kunsthallen en festivals kunnen we Suriname in de regio positioneren als cultureel centrum.
Toerisme als een van de pijlers van de Surinaamse economie, vraagt om een nieuwe koers. Een van duurzaam, divers en geïntegreerd toerisme. Suriname heeft alles in huis: natuurreservaten, historisch erfgoed en levendige culturen. Door toerisme te verbinden met landbouw (zoals “van de grond tot de mond” ervaringen met authentieke gerechten), creatieve industrie (culturele festivals, en tentoonstellingen van kunstwerken) en digitale tools (“smart”- toerisme apps), kan Suriname bezoekers een authentieke beleving bieden. De benodigde infrastructuur is grotendeels aanwezig.
Waarop vooral moet worden gefocust is een strategisch plan voor “re-branding”, duurzame beleidskaders en gerichte training van personeel. Suriname moet zich profileren als cultureel én ecologisch ontdekkingsgebied, niet alleen als strandbestemming.
Tijd voor de nodige actie a.s.a.p: .tussen nu en 2028 liggen gouden kansen voor Suriname: transformeer landbouw tot exportdriver, ontdek en stimuleer creatieve talenten van cultureel erfgoed, en positioneer toerisme als duurzame ervaring. Deze sectoren zijn haalbaar, versterken elkaar, en vormen de schakel totdat de olie-inkomsten stromen.