Waarom zwijgen traditionele/grote partijen over hun plannen voor Suriname? – Deel 1

Hebben zij echt plannen om Suriname vooruit te trekken? Dit is tegelijkertijd een bewustwording!

Kritischer zijn betekent niet om mensen neer te halen, maar terecht opkomen voor de mensen die daadwerkelijk het werk kunnen doen!

Geen enkele traditionele partij heeft tot nu toe duidelijk kenbaar gemaakt wat zij concreet voor

Suriname willen betekenen. Het volk, dat vaak onvoldoende kritisch en scherp is, accepteert dit en stemt op basis van emotie, familiebanden of persoonlijke voorkeuren, een systeem dat neerkomt op patronage en corruptie. Het is tijd dat wij, als volk, onze ogen openen. Er wordt misbruik van ons gemaakt en wij worden omgekocht. Dit is wat het politieke landschap vandaag de dag domineert.

Waar blijven de echte veranderingen?

Niemand spreekt helder uit wat Suriname werkelijk te wachten staat met de komst van olie en gas. Daarom stel ik het volgende plan van investeringen voor:

Plan 1: Versterking van de agrarische sector

We moeten onze landbouw, veeteelt en visserij versterken en de productie weer op gang brengen. Tevens is het van belang om te onderzoeken waar onze visproducten naartoe gaan — zowel legaal als illegaal. De export van goederen en producten moet worden herschikt en geherstructureerd. Suriname moet aan tafel zitten met handelspartners en onder goede voorwaarden onderhandelen. We moeten het systeem hervormen en ondernemerschap stimuleren als fundament voor economische vooruitgang.

Plan 2: Hervorming van het onderwijs

Zonder kennis en kunde komen wij als volk niet verder. De huidige realiteit toont aan dat mensen stemmen uit loyaliteit, niet op basis van beleid of integriteit. Ons onderwijssysteem heeft dringend een impuls nodig, zeker als we zeggen dat we inzetten op technologie en digitalisering.

Scholen dienen gerenoveerd te worden, voorzien van airconditioning en uitgerust met computers voor elke leerling vanaf de basisschool, zonder onderscheid of discriminatie. Elk kind heeft gelijke rechten, gelijke kansen.

We moeten investeren in onze jeugd, zodat zij met frisse inzichten kunnen bijdragen aan een sterker Suriname. Ook binnen dit kader hoort het stimuleren van ondernemerschap thuis.

Plan 3: Hervorming van de gezondheidszorg

Een gezonde bevolking is essentieel voor economische groei. We hebben intussen al een nieuw gebouw. Dat is niet alles. Een nieuw gebouw kan ons niet gezond maken. We moeten dringend de tekorten aan medicijnen en medische apparatuur aanpakken en de gehele zorgstructuur herzien. De mogelijkheid bestaat om ziekenhuizen om te vormen tot zelfstandige organisaties

(bijvoorbeeld van stichting naar N.V.), mits dit gebeurt via zorgvuldige, structurele onderhandelingen.

Daarnaast moet er aandacht zijn voor een goed sociaal vangnet. Dit vereist grondige evaluatie van de betrokken instanties, waarbij ook het publiek actief betrokken wordt. Publieke participatie en transparantie vormen de basis. Ondernemerschap blijft hierbij een belangrijk speerpunt.

Plan 4: Huisvesting en grondenrechten

De woningnood in Suriname is nijpend. Elk burger zou recht moeten hebben op een stuk grond. Dit is ook bij Wet geregeld, maar geen invulling over de juiste weg en manier aan wordt gegeven. Men gebruikt de uitgifte van een stukje grond heden ten dage als politieke stunt cq

politieke aangelegenheid. Tegelijkertijd moeten we de grondenrechten van de inheemse bevolking herstructureren en wettelijk verankeren. Momenteel is het bijna onmogelijk voor de gemiddelde Surinamer om een eigen stukje grond te verkrijgen. Mensen werken keihard, vaak met meerdere banen, enkel om te overleven. Reizen of ontspanning is voor velen onbereikbaar. Dit moet anders.

Plan 5: Hervorming van het ambtenarenapparaat

Het personeelsbeleid binnen de overheid moet efficiënter. Het kan! HRM-structuren moeten

worden geoptimaliseerd om ambtenaren te motiveren en prestaties te verbeteren. Het moet afgelopen zijn met een cultuur van vrijblijvendheid en vriendjespolitiek. Het ambtenarenbestand moet worden opgeschoond: wie niet functioneert of niet thuishoort, moet plaatsmaken.

Ondernemers horen niet in het ambtenarij thuis; zij moeten zich richten op productie en bijdragen aan de economie, zowel lokaal als internationaal.

Plan 6: Ons voedsel, onze macht

De rijstsector moet wakker worden gemaakt!

Het is tijd voor hervorming, modernisering en uitbreiding.

Wij gaan onze productie verhogen, zodat Suriname weer een speler wordt in de regio. Niet alleen rijst, maar ook tarweproductie krijgt een duidelijke impuls. Het hardop nadenken en komen met plannen doen we samen met het volk. Dit kan gerealiseerd worden als we geen luie burgers kweken. Dubai willen we zien toch. Dan is de boodschap hard werken en minder klagen.

Zelf verbouwen = zelf bepalen. Minder import, meer export. Meer werk, meer welvaart.

Landbouw is de motor. Gas geven!

Ingezonden: Fara Hasnoe BBA

error: Kopiëren mag niet!