Het zeer aangename nieuws werd via de radio gisteren vernomen dat de bundeling van de agrarische ondernemers in Nickerie, vruchten heeft afgeworpen. We moeten vanuit deze kant wel de complimenten richten naar de minister en het ministerie van LVV. Het is nu wel gelukt om in totaal 13 agrarische coƶperaties in het agrarisch district op te zetten.
De coƶperaties beginnen van de bundeling al de vruchten te plukken. Een groot obstakel voor de boeren is het beschikbaar hebben van kunstmest. De prijs daarvan zou altijd een probleem zijn. Er waren eerder een paar importeurs met een zekere monopolie. Die zouden onbarmhartig omgaan met de boeren door zware prijzen te hanteren. Veel sympathie was er niet voor de boeren. Deze hebben ook nooit het in hun hoofd gehaald om zelf de kunstmest te importeren en tussenschakels te elimineren. De coƶperaties hebben zich weinig aangetrokken van de klaagzang van de importeurs. Nu is het voor het eerst voorgekomen dat een agrarische coƶperatie zelf ertoe over is gegaan om hun eigen kunstmest te importeren. En het blijkt nu dat de kunstmest vele malen goedkoper is dan wanneer men het betrekt van een importeur. De hoop is daarom uitgesproken dat alle 13 agrarische coƶperaties op den duur in staat zullen zijn om hun eigen kunstmest te importeren, zonder de uitbuiting van tussenpersonen.Ā
Wij hebben hier eerder benadrukt dat het veel gemakkelijker voor de minister van LVV is om met gebundelde productieverenigingen zaken te doen dan met individuele boeren. Er heeft een sfeer van competitie en onderling wantrouwen geheerst onder de boeren in Nickerie. Het is het ministerie van LVV gelukt om dat weg te halen en dat is al een hele vooruitgang.
De boeren in de coƶperaties zullen heel veel voordelen halen uit deze bundeling. Deze boeren zullen ook veel ondersteuning kunnen krijgen van organisaties als de FAO en de IAO. Coƶperaties zijn een heel herkenbare eenheid en het wordt zwaar gepropageerd door deze aan de VN gelieerde agentschappen. De 13 coƶperaties moeten hun organisaties gaan verbeteren en gebruik maken van de trainingsmogelijkheden van niet alleen de internationale organisaties, maar ook van nationale organen zoals de diensten van LVV en EZ en de instituten die vallen onder Arbeid waaronder de stichting SPWE en de Raad Coƶperatiewezen. De 13 agrarische coƶperaties kunnen zich ook regionaal overkoepelen en lid worden van internationale agrarische coƶperaties zoals International Co-operative Alliance. Ook kunnen ze partnerschappen aangaan in de zuid-zuid-samenwerking met coƶperaties in landen met een sterke coƶperatieve traditie zoals Braziliƫ en India. Suriname heeft goede diplomatieke banden met deze landen. Maar Japanse agrarische coƶperaties kunnen ook goede samenwerkingspartners zijn.
Coƶperaties zijn ook in de geschiedenis van de mensheid ontstaan uit overwegingen die te maken hadden met efficiƫntie en het tegengaan van verspilling. Ze zijn nog steeds zeer relevante productie-eenheden die een zeer positieve impact kunnen hebben op het leven van kleine producenten en hun gezinnen. De coƶperaties kunnen straks hun eigen winkels hebben. Zo kan de overkoepeling van de 13 coƶperaties in Nickerie gaan heten: Samenwerkende Agrarische Coƶperaties van Nickerie (SACN). Hun winkels kunnen gaan heten Coop Nickerie of Coop Nic. We hebben in Europese landen al winkels onder de naam Coop.
Uit onderzoek gepubliceerd door het Worldwatch Institute blijkt dat in 2012 ongeveer een miljard mensen in 96 landen lid waren geworden van ten minste ƩƩn coƶperatie. De omzet van de driehonderd grootste coƶperaties ter wereld bedroeg 2,2 miljard dollar. Coƶperatieve bedrijven zijn doorgaans productiever en economisch veerkrachtiger dan veel andere ondernemingsvormen, waarbij twee keer zoveel coƶperaties (80%) de eerste vijf jaar overleven vergeleken met andere bedrijfseigendomsmodellen (41%), volgens gegevens van het Verenigd Koninkrijk.
De grootste coƶperatie ter wereld die eigendom is van arbeiders, de Mondragon Corporation (opgericht door de katholieke priester JosĆ© MarĆa Arizmendiarrieta), is sinds 1956 onafgebroken actief.
Coƶperaties hebben vaak sociale doelen, die ze willen bereiken door een deel van de handelswinsten terug te investeren in hun gemeenschappen. Een voorbeeld hiervan is dat in 2013 retailcoƶperaties in Groot-BrittanniĆ« 6,9% van hun winst vĆ³Ć³r belastingen investeerden in de gemeenschappen waarin zij handel drijven, vergeleken met 2,4% voor andere concurrerende supermarkten.
Van de top 300 van grootste coƶperaties werd in 2007 vermeld door de International Co-operative Alliance, was 80% betrokken bij de landbouw, de financiƫle sector of de detailhandel. Meer dan de helft bevond zich in de Verenigde Staten, Italiƫ of Frankrijk. De VS heeft ook veel agrarische coƶperaties. Elk jaar kiezen vee-, melkvee- en landbouwbedrijven ervoor om afstand te doen van traditioneel eigendom en een coƶperatief bedrijfsmodel te hanteren. 2 miljoen boeren zijn lid van meer dan 2.100 coƶperaties in de VS.
Er zijn wereldwijd ruim 1,2 miljoen landbouwcoƶperaties. Landbouwcoƶperaties genereren elk jaar ongeveer 6,5 miljard dollar aan netto-inkomsten. Er werken ruim 250.000 mensen in coƶperaties die eigendom zijn van boeren. De meeste van de beste landbouwcoƶperaties zijn gevestigd in vooral in Iowa en Minnesota.