De Surinaamse regering, onder leiding van president Jennifer Simons, heeft een duidelijke verschuiving in haar aanpak laten zien, met een overgang van het instellen van commissies naar het vormen van crisisteams om urgente problemen aan te pakken. Deze beleidswijziging is een reactie op de behoefte aan snellere en efficiëntere actie bij de aanpak van complexe uitdagingen.
De geluiden in de samenleving over de verschuiving van commissies naar crisisteams is de reden van het onderzoek naar de bedoeling ervan.
Traditioneel worden commissies ingesteld om specifieke onderwerpen te onderzoeken, advies te geven en aanbevelingen te doen. Dit proces is vaak uitgebreid en kan veel tijd in beslag nemen. Hoewel grondig, zijn commissies niet altijd geschikt voor situaties die onmiddellijke actie vereisen.
Een crisisteam daarentegen is een kleine, slagvaardige groep die zich richt op de snelle aanpak van acute problemen. De focus ligt op het onmiddellijk in kaart brengen van de situatie en het stap voor stap wegwerken van achterstanden aan de hand van een duidelijke checklist.
President Simons heeft in haar beleid de nadruk gelegd op het doorlichten van ministeries en het reorganiseren van het regeringsapparaat. Ze heeft duidelijk gemaakt dat de “quick scan teams” die hiervoor zijn ingezet, geen beleidsteams zijn, maar groepen die de ministeries helpen de stand van zaken te onderzoeken en overzicht te krijgen. Deze aanpak weerspiegelt een pragmatische benadering om de regering efficiënter te laten werken.
De overstap naar crisisteams is ook te zien in concrete acties. Zo heeft de regering een speciale unit ingesteld voor de aanpak van de crisis in de luchtvaartsector, met als doel om met een kleine, slagvaardige commissie alle achterstanden weg te werken. Ook in de slepende kwestie van Huize Ashiana zien we de slagvaardigheid terug. Dit past bij de bredere aanpak van de regering om directe problemen aan te pakken met gerichte en actiegerichte teams.
Deze verschuiving kan worden gezien als een reactie op de aanzienlijke economische en sociale uitdagingen die de regering Simons heeft geërfd. De noodzaak om snel te handelen en tastbare resultaten te boeken is groot, en de methode van crisisteams sluit beter aan bij deze behoefte dan de traditionele, tijdrovende commissies.
De regering Simons, die op 16 juli 2025 aantrad als het eerste kabinet onder leiding van een vrouwelijke president, streeft naar een aanpak die de reële economie herstelt en duidelijke lijnen uitzet voor de financiële aanpak. Het instellen van crisisteams is een belangrijk onderdeel van deze strategie, gericht op het aanpakken van acute problemen en het creëren van stabiliteit in het land.