Ministerschap als eindstation: Geen nieuwe rol voor bewindslieden na hun termijn

Na de machtswisseling verdwijnen de meeste ministers stilletjes uit beeld – vaak voorgoed uit het maatschappelijk veld.

In Suriname lijkt het ministerschap voor velen het hoogst bereikbare binnen de ambtelijke ladder. Na iedere regeringswissel verdwijnen de meeste ex-ministers van het maatschappelijk toneel. Weinigen keren terug naar hun oorspronkelijke functies, en slechts enkelen blijven actief in een publieke of private rol.

De overgrote meerderheid van ministers komt voort uit het ambtelijke apparaat. Slechts een klein deel stamt uit de particuliere sector. In de praktijk blijkt echter dat mensen met een succesvolle carrière in het bedrijfsleven zelden interesse tonen in een ministerspost, mede door het relatief lage salaris en de politieke druk. Degenen die wel overstappen uit loyaliteit of ambitie, keren na hun termijn vaak niet terug. Ook uit de regering-Santokhi is slechts één bewindspersoon – ex-minister Riad Nurmohamed – openlijk teruggekeerd naar zijn functie als docent aan de universiteit.

Politiek analist drs. Harold J. wijst op een fundamenteel probleem in Suriname:

“De afwezigheid van een toekomstvisie op loopbanen ná het ministerschap leidt tot kennisverlies. Ex-ministers zouden hun ervaring moeten inzetten in beleid, onderwijs of consultancy. In plaats daarvan verdwijnt deze expertise vaak in de vergetelheid”, aldus politiek analist Harold J.

Volgens de politiek analist toont het bedrijfsleven weinig interesse in oud-ministers, mede vanwege hun beperkte ervaring met marktdenken en resultaatgericht management:

“De meeste ministers worden niet afgerekend op prestaties, maar op loyaliteit. Dat maakt ze niet aantrekkelijk voor topfuncties buiten de politiek.”

Oorzaak en gevolg 

De verklaring ligt deels in de politieke cultuur: wie minister wordt, heeft vaak zijn ultieme doel bereikt binnen het overheidsapparaat. Een terugkeer naar de ambtenarij betekent zelden een actieve rol – velen blijven formeel in dienst, maar zijn in de praktijk niet-functioneel. Anderen verdwijnen stilletjes uit beeld of blijven hangen in de partijstructuur, op zoek naar een nieuwe benoeming.

Het gevolg is structureel: Suriname investeert in topambtenaren die na hun termijn niet terugvloeien naar het maatschappelijk systeem.

Een onderbenutting van kennis en een verlies van continuïteit in bestuur en beleid zijn het resultaat.

error: Kopiëren mag niet!