Kinderhuis Sanatan Dharm in de lift

Kinderhuis Sanatan Dharm in de Lift
Frontfoto 1“Om half 6 staan de kinderen op. Na het opfrissen, bezoeken zij de tempel. Na hun gebeden lopen zij naar de eetzaal voor hun ontbijt. Vervolgens maken zij zich klaar om naar school te gaan. Nadat de schoolbus hen rond vijf over 1 weer thuis afzet, mogen de kinderen na het opfrissen hun middagmaaltijd nuttigen. Vervolgens mogen de kinderen zich terugtrekken naar hun gebouwen voor hun middagdutjes. Na hun meditatiesessies mogen de kinderen hun tussendoortje gebruiken (fruit of snack). De kinderen moeten daarna een uur tot anderhalf besteden aan hun huiswerk. Daarna voeren de kinderen hun dagelijkse huishoudelijke taken uit als deel van hun opvoeding (bezemen, harken, vaatwerk etc.). Tegen een uur of zes mogen de kinderen spelen in hun speeltuin. Na het douchen, eten en even naar de tv kijken, is de dag voorbij en mogen de kinderen rond 9 uur weer naar bed”.
Zo ziet een dag van de kinderen in het Kinderhuis Sanatan Dharm er nu uit. Het huis telde in januari 2016 nog meer dan 60 kinderen. Nu wonen er 39 in. Elke maandag wordt er tempeldienst gehouden. Op de woensdag avond hebben kinderen ook Hindi lessen. Vanaf aanstaande vrijdag wordt er een aanvang gemaakt met zang en danslessen voor de meisjes. Op de zaterdag krijgen de kinderen muzieklessen. De kinderen krijgen ook elke dag 20 minuten meditatiesessies. Dit alles gepaard met een set van regels waar de kinderen zich aan moeten houden in het kinderhuis, is volgens Sherwankoemar Ramsoedit, bedoeld om de kinderen te vormen voor de maatschappij. Ramsoedit is gedelegeerd lid uit het hoofdbestuur van Sanatan Dharm, en heeft zitting in het kinderhuisbestuur als coördinator.
Knelpunten
Het bestuur moest enkele knelpunten oplossen binnen het kinderhuis. Eén daarvan had te maken met de iets wat oudere kinderen in het huis. Kinderen vanaf 16 jaar willen bijvoorbeeld zelfstandig worden, werken in de weekenden en vakanties, iets later wakker worden, elke dag voetballen, tot laat naar de tv kijken etc. Echter, binnen dit huis gelden alle regels voor iedereen. Als iedereen om half 6 moet opstaan dan staat iedereen om half 6 op. Als iedereen rond 9 moet slapen, dan gebeurd dat ook. Het nieuw bestuur heeft getracht om deze groep kinderen tegemoet te komen. Als oplossing werd gekeken naar het verlengde van het Kinderhuis, het Beatrix Jongeren Opvanghuis (het eerste kinderhuis van Sanatan Dharm).
In overeenstemming met kinderen en het bestuur van Beatrix zijn de kinderen (ouder dan 16 jaar) geplaatst in Beatrixopvanghuis. De overeenstemming met de kinderen werd bereikt na persoonlijke gesprekken en nadat de kinderen de opvanginstelling zelf hadden bezocht.
Gebouwen
Bij de bestuurswisseling bleken de gebouwen van de instelling grote onderhoudsbeurten te vergen. Inmiddels heeft het jongensgebouw een frisse beurt gehad. De renovatiewerkzaamheden zijn bekostigd uit geparkeerde gelden van het kinderhuis, met name van donateurs. Het meisjesgebouw moet nog aangepakt worden. “Dankzij de donateurs kunnen wij dit doen. Ik bijvoorbeeld ben nooit geweest in Marriott of TBL. De kinderen hier zijn wel geweest. Hiervoor zijn wij de donateurs erkentelijk, want op deze manier laten zij ook zien dat zij een deel is van de collectieve verantwoordelijkheid om het werk te doen”, Ramsoedit.
Geen weeskinderen
De kinderen van dit huis zijn meestal geen weeskinderen. Het zijn vaak kinderen die komen uit gezinnen waar de ouders hen niet kunnen of willen verzorgen. De instelling is echter wel streng bij het verwelkomen van kinderen. Er vindt altijd een screening plaats van de achtergrond van de kinderen. Een ouder die makkelijk opgeeft en zijn/haar kind niet meer wilt verzorgen, komt dus niet aan bod bij dit huis. Daarnaast let het bestuur ook op wat voor invloed een kinds gedrag (achtergrond) kan hebben op de kinderen die al daar vertoeven.
In de lift
Het bestuur is van mening dat het kinderhuis in de lift is. Echter is zij er ook van bewust, dat zij nog niet is waar zij wil zijn. Zij wil professioneler worden als kinderhuis. Zij heeft nog heel wat te doen aan haar gebouwen. Het huis heeft te weinig (inwonende) moeders (3) die voor de kinderen wat willen betekenen. De stichting is ook nog steeds opzoek naar maatschappelijke werkers die bijvoorbeeld helpen met huiswerkbegeleiding, psychologische begeleiding.
Het kinderhuis wordt geleid door het bestuur. Het bestuur bestaat uit mensen dien op vrijwillige basis voor het kinderhuis werken. Het bestuur bepaald het beleid in het kinderhuis, zorgt voor sponsoring van buiten af, begeleidt vrijwilligers en stagiaires en is eindverantwoordelijk voor het kinderhuis.
Kavish Ganesh

error: Kopiëren mag niet!