EBS-directeur: “Wij staan niet stil”

Frontfoto1Een bedrag van US$ 97 miljoen gaat gepaard met het ‘Power Project- Suriname Electricity System upgrade and Expancion’. US$ 65 miljoen van het bedrag wordt door de Caribbean Development Bank (CDB) als zachte lening ter beschikking gesteld. De rest is de eigen inbreng van de NV Energie Bedrijven Suriname. In totaal heeft de CDB sinds Suriname’s lidmaatschap in 2013 al ruim US$ 138 miljoen aan grants en leningen verstrekt aan Suriname. Volgens Daniel Best van de CDB is deze US$ 65 miljoen het grootste bedrag dat ooit aan een CDB-lidstaat werd toegekend. De aflossing zal door de EBS geschieden, gezien de lening door de staat namens de EBS is aangegaan. Daar kijkt de EBS volgens algemeen directeur Rabin Parmessar vooral naar haar inkomstenzijde.
Het project bestaat uit de volgende belangrijke uitbreidingen en upgrades: verbetering betrouwbaarheid energievoorziening EPAR – West, nieuw onderstation Ringweg, aanleg transmissienetwerk 69kV niveau, nieuw onderstation AZ, Enick (het op een na grootste individueel elektriciteitsnetwerk en voorziet Nickerie van energie), Solar powerplant voor Nickerie en Coronie en een stabiliteitsstudie. Bij alle projecten neemt de EBS zo veel als mogelijk hernieuwbare mogelijkheden mee.
Volgens Best zullen de effecten van dit project bij ruim 92.280 huishoudens voelbaar zijn. Gisteren werd de start gemaakt met een workshop voor stakeholders die betrokken zullen worden in dit project dat ruim 3 jaren zal duren. Dit is volgens vicepresident Ashwin Adhin een duidelijk voorbeeld van coöperatieve inspanningen tussen de overheid, de CDB en de EBS, die resulteren in een werkbare en vruchtbare uitkomst. “In dit proces zal niet alleen aandacht moeten worden besteed aan beter gestructureerde elektriciteitsproductie, maar ook aan implementatie van hernieuwbare energiesystemen”, stelt de vp. Hij legt de nadruk op de importantie van implementatie van hernieuwbare energiesystemen.
De workshop die gisteren werd geïnitieerd, heeft een rechtstreekse link met de strikte voorwaarde van de CDB. Hier wordt bijvoorbeeld gedacht aan de inkopen van benodigd materiaal, overeenkomsten die in dit kader worden aangegaan, de communicatie met de banken, overmakingen van gelden naar leveranciers, het aantrekken van ingenieurs etc. “Primair gaat het om de klanten. Als wij de middelen niet hebben om ons infrastructuur op niveau te brengen, kunnen wij de mensen ook niet van kwalitatieve energie voorzien. De infrastructuur die wij hebben is verouderd. Wij met zijn allen zijn niet in geslaagd om de ontwikkelingen in de afgelopen decennia bij te benen. Mensen merken het ook in diverse streken met stroomonderbrekingen. Wij staan niet stil. Wij zullen nu stappen ondernemen”, stelt Parmessar. Volgens Parmessar zijn er door de CDB extra procedures ingebouwd om het proces beter te kunnen volgen. Er zullen ook periodiek accountantsrapporten worden opgesteld. In het eerste kwartaal van 2018 denkt Parmessar bewegingen op het veld te zien.
Kavish Ganesh

error: Kopiëren mag niet!