Nationaal
>
Jakhari plaatsvervangend commandant KBS
Geplaatst:
01/08/2009
Paramaribo - Gisteren
is Radjen Jakhari onder grote belangstelling geïnstalleerd tot
plaatsvervangend commandant van het Korps Brandweer Suriname.
Diverse hoogwaardigheidsbekleders behoorden tot de genodigden.
Justitieminister Chandrikapersad Santokhi ziet in Jakhari geen
‘right man on the right place’, maar de ‘best man for the best
place’. Hij riep op dat samenwerking van groot belang is voor het
bestrijden van branden. Het is beslist geen taak van de brandweer
alleen. Zo moet sprake zijn van partnerschap zowel binnen de
overheid, de gemeenschap als regionaal en internationaal. Het korps
heeft er ook werk van gemaakt om netwerken nationaal en
internationaal op te zetten.
De minister gaf verder prijs dat er landelijk op het totale
grondgebied brandweerkazernes zullen verrijzen. Ook nam hij in
ogenschouw de goede uitrusting die van groot belang is voor de
manschappen. Zoals de minister het zelf verwoordde, krijgt de
brandweer ‘een heel andere look’. En hier is goede leiding voor
nodig. Ook teamgeest, teamworking, goede communicatie tussen de
structuren onderling en de vakorganisatie zijn elementen die enorm
van belang zijn. Santokhi liet ook een waarschuwend geluid horen aan
Jakhari, dat hij niet uit het oog moet verliezen dat zijn
verrichtingen kritisch gevolgd zullen worden door de samenleving.
Gisteren zijn ook 28 brandweerofficieren gedecoreerd voor 25 jaren
trouwe dienst. Hier maakte Jakhari ook deel van uit.
De nieuwbakken plaatsvervangend commandant Jakhari betitelde de dag
van gisteren als een historisch moment voor zowel hemzelf als het
korps. Een hoogtepunt binnen zijn carrière. ‘Hier komt vooral bij
kijken, het dragen van verantwoordelijkheid en stellen van
vertrouwen.’ Jakhari is voornemens een structurele bijdrage te
leveren aan de professionalisering van het korps. Ook wil hij zich
opstellen als een voorbeeldige en sociaal gevoelige mens. Zoals hij
het zelf zei, wil hij de begeleiding van de brandweermedewerkers
zelf ter hand nemen. Zaken zoals transparantie, teamwork, openheid,
respect, collegialiteit en goede communicatie draagt hij heel hoog
in het vaandel. Het is hem zelf opgevallen dat gedurende de
afgelopen twee tot drie jaren een omslag heeft plaatsgevonden onder
de manschappen. Ze zijn zich meer bewust van hun
verantwoordelijkheden. Zo is geen sprake meer van een klaagcultuur,
maar van een doecultuur.
Asha Bhagwat
▲
Boven